【Chiến lược Jiexun】Mục tiêu trở thành một doanh nghiệp đáng kính
Feb 22, 2024
Thưa quý vị, Chào buổi tối mọi người! Đầu tiên, tôi xin gửi lời chào nồng nhiệt đến các vị khách và bạn bè phương xa đến! Xin chân thành cảm ơn tất cả các thành viên trong gia đình! Kể từ khi thành lập, Jiexun luôn tuân thủ việc xây dựng một đội ngũ có niềm tin và ý thức danh dự. Chúng tôi luôn giữ niềm tin "để cả thế giới được thưởng thức những món ăn chất lượng tốt nhất" và dựa trên hiện tại, hướng tới trở thành một doanh nghiệp đáng kính. Chúng tôi tiến về phía trước với niềm tin và mỗi khi hoàn thành được điều gì đó, chúng tôi nhận được trọn vẹn cảm giác vinh dự. Niềm tin và ý thức danh dự này dẫn chúng ta đến niềm tin lớn lao “để cả thế giới được thưởng thức những món ăn chất lượng nhất”, không ngừng tiếp cận và cuối cùng trở thành hiện thực. Trong quá trình tìm kiếm sự phát triển, Jiexun luôn tuân thủ chiến lược khác biệt hóa đã được thực hiện trong quá khứ và sẽ tiếp tục được thực hiện ở hiện tại và trong tương lai. Chúng ta tạo ra sự khác biệt nào? Điểm khác biệt đầu tiên trong năm điểm khác biệt mà Jiexun nhấn mạnh vào việc xây dựng là sự khác biệt về văn hóa. Văn hóa doanh nghiệp của Jiexun đã phát triển được mười lăm năm, với di sản văn hóa sâu sắc. Chính vì những khác biệt về văn hóa này mà chúng tôi đã hình thành nên những giá trị khác nhau trong triết lý kinh doanh của mình, đó là sự khác biệt về văn hóa của chúng tôi. Sự khác biệt thứ hai là sự khác biệt về công nghệ của chúng tôi. Sự khác biệt của công nghệ là gì? Ví dụ, khi Huawei bị tấn công ở nước ngoài, hãng đã phát hành hệ điều hành Harmony OS ra thế giới, phá vỡ sự phong tỏa công nghệ ở nước ngoài. Nó không những không bị hỏng mà còn đạt được những đột phá về công nghệ. Chúng tôi, Jiexun, giống nhau. Trong ngành phân loại màu của Trung Quốc , Jiexun đã thiết lập hệ thống phát triển công nghệ của riêng mình và ra mắt nền tảng công nghệ "đám mây lộn nhào" tự phát triển. Theo công nghệ nền tảng này, chúng tôi đã cho ra mắt một loạt sản phẩm quan trọng dẫn đầu sự phát triển của ngành, chẳng hạn như dòng TK, dòng DF, dòng H, dòng PLUS, dòng PRO, v.v. Nhờ công nghệ này, chúng tôi đã đạt được sự khác biệt hóa sản phẩm. Điểm khác biệt thứ tư là sự khác biệt trong quản lý của chúng tôi, có thể tóm tắt là ý tưởng cốt lõi của quản lý “hướng tới con người, vị tha và vị tha”, hướng dẫn mọi người thực hiện công việc quản lý một cách hiệu quả và truyền cảm hứng cho tinh thần chiến đấu mạnh mẽ. Sự khác biệt lớn thứ năm là sự khác biệt về dịch vụ. Như chúng ta đã biết, khi nói đến dịch vụ thì chúng ta nghĩ ngay đến dịch vụ hậu mãi và sự khác biệt của dịch vụ sau bán hàng. Dịch vụ mà tôi đang nói ở đây là một định nghĩa rộng về sự khác biệt, bao gồm các dịch vụ trước bán hàng, bán hàng và hậu mãi cũng như hỗ trợ phụ trợ tại nhà của chúng tôi. Tất cả những điều này được gọi là sự khác biệt hóa dịch vụ. Sự khác biệt hóa khác nhau phản ánh sự hỗ trợ mạnh mẽ để giành chiến thắng trong các trận chiến ở tiền tuyến, đó là sự khác biệt hóa dịch vụ. Đặc biệt nhân viên dịch vụ sau bán hàng của chúng tô...
Xem thêm